ความรู้เกี่ยวกับการบริหารจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน กิจกรรมการจัดซื้อจัดหา การจัดการความเสี่ยงในระดับต่าง ๆ ทั้งความเสี่ยงอุปสงค์และอุปทาน การประกันภัย เน้นการวิเคราะห์ การวางแผน ทั้งการวางแผนต่อเนื่องทางธุรกิจหรือแผนสำรองการทำงานในภาวะฉุกเฉิน การกำหนดเป้าหมาย กลยุทธ์ วิธีปฏิบัติ การควบคุมและประเมินผล การฝึกวิเคราะห์สถานการณ์และสภาพแวดล้อม ฝึกแก้ปัญหาในการดำเนินงานด้านโลจิสติกส์และซัพพลายเชนทั้งจากภายในและภายนอกองค์กรโดยใช้กรณีศึกษา และเครื่องมือวิเคราะห์ที่เหมาะสมทันสมัย
![](https://elcls.ssru.ac.th/supamit_sr/pluginfile.php/134/course/overviewfiles/%E0%B8%9B%E0%B8%81%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%88%E0%B8%B1%E0%B8%94%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B9%82%E0%B8%A5%E0%B8%88%E0%B8%B4%E0%B8%AA%E0%B8%95%E0%B8%B4%E0%B8%81%E0%B8%AA%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%8B%E0%B8%B1%E0%B8%9E%E0%B8%9E%E0%B8%A5%E0%B8%B2%E0%B8%A2%E0%B9%80%E0%B8%8A%E0%B8%99.png)